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Gestão e Sucessão nas Empresas Familiares

by Notícias

As diretoras-executivas da Câmara Mediadores do Sul, Adriana Rivoire Menelli de Oliveira e Elisa Sachs Beylouni participaram do CURSO DE GESTÃO E SUCESSÃO NAS EMPRESAS FAMILIARES, ministrado pelo Prof. Dr. Antônio Ricardo Marinho, na ESPM – Escola Superior de Propaganda e Marketing em Porto Alegre, RS – julho/2019.

As EMPRESAS FAMILIARES representam a maioria das pequenas e médias empresas existentes no Brasil e no mundo. Os dados trazidos pelo Prof. Dr. Antônio Ricardo Marinho, conforme pesquisa da Universidade McKinsey, são de que 90% das empresas brasileiras e 80% das empresas no mundo possuem gestão familiar. Ainda, segundo a pesquisa, essas empresas, quando bem administradas, a ponto de alcançarem a EXCELÊNCIA EM GESTÃO, passam a valer cerca de 23% a mais.

O curso de gestão e sucessão em empresas familiares examinou as características desse tipo de empresa, suas falhas e deficiências, apresentando um conjunto de procedimentos para que esta tenha melhor desempenho, uma melhor utilização dos recursos disponíveis e uma possibilidade real de perpetuação do negócio. O curso também abordou os aspectos relativos à REALIZAÇÃO E CONDUÇÃO DO PROCESSO DE SUCESSÃO, o que pode viabilizar ou prejudicar a perpetuação da organização. Diante de uma abordagem clara, dentro de uma visão sistêmica das empresas familiares, os conteúdos abordados contribuíram para que as diretoras-executivas da CÂMARA MEDIADORES DO SUL agregassem conhecimentos e técnicas para utilização dos procedimentos de negociação e mediação dentro dos diversos contextos das empresas familiares, tais como questões relativas à gestão, governança corporativa, condução do processo de sucessão e a continuidade da empresa, bem como a boa relação familiar.

Programa: Conceito de empresa familiar. Classificação das empresas familiares. A diferença entre o ambiente familiar e o ambiente empresarial. Funcionamento das empresas familiares, problemas e armadilhas existentes. Relações nas empresas familiares. Avaliação do desempenho familiar. Liderança na empresa familiar. Continuidade da empresa familiar e a sucessão. Processo e planejamento da sucessão na empresa familiar. Forma e condução do processo, momento e tempo adequado para condução do processo. Organização da empresa familiar. Governança corporativa. Gestão empresarial nas áreas de marketing, vendas, recursos humanos e finanças empresariais. Governança financeira e eficiência no processo de gestão empresarial. Gestão adequada para a perpetuação da empresa familiar.

São poucas as empresas familiares que perpetuam-se. Com a crescente competitividade no mercado e as inúmeras variáveis que orbitam o entorno do empreendimento familiar, há necessidade premente em PROFISSIONALIZAR A GESTÃO, agregando-se CONHECIMENTO e TRANSPARÊNCIA. A MEDIAÇÃO vem a contribuir, na medida em que seus processos e objetivos compactuam-se com as necessidades das empresas familiares, oxigenando sistemas e organizando a gestão, sobretudo quando o trabalho segue em colaboração com executivos, advogados, administradores e contadores.

 

 

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Como resolver o conflito de forma rápida e eficaz?

by Artigos

Atualmente, a forma mais célere, menos custosa e eficaz para a resolução de um conflito é a MEDIAÇÃO que pode ser Judicial ou Extrajudicial.
Qualquer pessoa pode buscar uma Câmara Privada de MEDIAÇÃO ou, na esfera Pública, os Centros Judiciários de Resolução de Conflitos e Cidadania – CEJUSCs de sua cidade, e solicitar uma Sessão de Mediação para resolver o seu conflito.
A MEDIAÇÃO atua de forma imparcial e sigilosa, com a segurança necessária e com o acolhimento das partes pelo mediador, que é um terceiro facilitador da comunicação nesse processo.
Caso firmem um acordo, o mediador e o advogado elaboram um Termo de Mediação com entendimento parcial ou total, que vale como Título Executivo Judicial ou Extrajudicial com força de Lei.
Na esfera Privada, as Sessões de MEDIAÇÃO são agendadas de comum acordo e acontecem, a partir da necessidade dos envolvidos. A qualquer tempo, pode-se encerrar a MEDIAÇÃO, caso não haja mais interesse de uma das partes.
Na Sessão de MEDIAÇÃO respeitam-se os princípios da Confidencialidade, Imparcialidade e Voluntariedade.
O Mediador atua como facilitador do diálogo e oportuniza que as partes cheguem por si ao entendimento de acordo com os seus interesses.

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A Mediação Escolar e Empresarial na moderna perspectiva brasileira

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A mediação de conflitos entra rapidamente e com força no cenário brasileiro. Até então método praticamente desconhecido nos âmbitos ESCOLAR e EMPRESARIAL, a mediação incorpora-se às práticas institucionais e empresariais como uma alternativa de baixo custo e excelentes resultados para os envolvidos.

Dentro desta perspectiva, as mediadoras e sócias-executivas da CÂMARA MEDIADORES DO SUL, Adriana e Elisa, ministraram palestras sobre a MEDIAÇÃO ESCOLAR e EMPRESARIAL no curso de Pós-graduação em Mediação e Constelações da PUCRS, a convite da coordenadora e professora Dra. Liane Busnello Thomé.

Na ocasião foram abordadas as teorias e práticas que embasam a mediação e a resolução de conflitos nos ambientes escolar e empresarial, bem como, foram desenvolvidas técnicas, ferramentas e dinâmicas com exercícios práticos, no propósito de demonstrar a efetividade e as vantagens do processo autocompositivo frente ao tradicional sistema da Justiça Brasileira.

A experiência com os estudantes oportunizou grandes debates e reflexões sobre a importância e o leque de opções de aplicabilidade da mediação de conflitos como instrumento de pacificação social e composição na esfera empresarial.

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A mediação como elemento facilitador do administrador judicial no processo de recuperação da empresa

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A mediadora e sócia-executiva Elisa Sachs Beylouni autografou artigo sobre A MEDIAÇÃO COMO ELEMENTO FACILITADOR DO ADMINISTRADOR JUDICIAL NO PROCESSO DE RECUPERAÇÃO DA EMPRESA, juntamente com profissionais de renomado valor e competência na área jurídica empresarial.
 

 

A mediação e a negociação podem contribuir para processos complexos como a recuperação de empresas e auxiliar, com suas técnicas e instrumentos, os profissionais envolvidos e as empresas.

O evento ocorreu em São Paulo, por ocasião do 10º Aniversário do TMA – Turnaround Management Association do Brasil, entidade responsável por agregar profissionais e incrementar estudos para incentivo e recuperação empresarial.

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WORKSHOP – Teoria e Ferramentas do Projeto de Negociação de Harvard

by Notícias

Promoção – CMIINTERSER

Porto Alegre – 26 e 27/03/2019

A Diretora e Sócia-Executiva da Mediadores do Sul, Adriana Rivoire Menelli de Oliveira, participou do Workshop promovido pela CMIINTERSER – The Human Face of Negotiation, em encontro realizado em Porto Alegre no mês de março do presente ano. Foram momentos riquíssimos de trocas de experiências e de capacitação sobre a Teoria e Ferramentas do Projeto de Negociação de Harvard. Após este encontro, Adriana também participou da Etapa Nacional do Meeting de Negociação, em Belo Horizonte, quando pode contribuir como avaliadora de diversas equipes de todo o País.

    

 

“O Meeting Negociação tem sua origem na International Negotiation Competition (INC), um evento com mais de 20 anos de existência que recebe profissionais e equipes de estudantes de direito de 30 países com o objetivo de fomentar a arte da negociação e de desenvolver e aprimorar habilidades por meio de capacitações, práticas de negociação, feedbacks, compartilhamento de aprendizados e networking. Participam da INC apenas as equipes com melhor colocação na qualificatória nacional de cada país. A INC acontece cada ano em um país diferente, de forma a chegar em breve ao Brasil.”

“O propósito do  Meeting Negociação é possibilitar o aprendizado e a prática das ferramentas de negociação, assim como proporcionar o máximo de aprimoramento vivencial aos participantes para que percebam com mais clareza os melhores caminhos na busca da convergência, mesmo em meio a interesses conflitantes.”

“As Qualificatórias do  Meeting Negociação ocorreram em várias das capitais do Brasil e a CMI oferece, como apresentadora do evento e responsável por apoio em conteúdo estratégico, condições especiais  para os participantes e avaliadores do evento.”

“Workshop – PROGRAMAÇÃO”

Dia 1

Introdução e propósitos do workshop

Estudo de caso e exercício 1

Como medimos o sucesso de uma negociação

Elementos chaves do processo de negociação

Estudo de caso e Exercício 2

Preparação estruturada

Negociação e revisão

 

Dia 2

Sessão de perguntas e respostas

Recomendações práticas e regras de bom senso

Sistemas ou estilos dos negociadores

Negociando com negociadores difíceis

Estudo de caso e exercício 3

Preparação estruturada

Negociação e revisão

Relações de trabalho

O verdadeiro poder numa negociação

 

“METODOLOGIA”

Fundamentos:

Negociação baseada em princípios

Os 7 Elementos usados pelos grandes negociadores

O Impacto do comportamento humano nas negociações

 

Simulações e jogos para prática:

Os Workshops demandam participação intensiva. No evento os participantes assumirão papéis, tomarão parte em simulações e jogos de estratégia. Das experiências, ensinamentos serão extraídos para aplicação na vida real, nos casos concretos que os participantes virão a enfrentar profissional e pessoalmente.